[博海拾贝0317]顺势化解尴尬

[博海拾贝0317]顺势化解尴尬

4月20日，博海上海福人木材价格指数报收1265.42点，日环比上升9.64点，涨幅为0.77%。

还有人说，拾贝顺势是设计师截流。但现实是，尴尬样板间看的人并不多，很多时候还得靠中介引流，现场成交的效率也并不高，因为样板间里产品的选择有限。

在这个时代，化解渠道攻势不再无往不利，传统卖场等渠道流量式微。可惜的是，博海现在家居行业还没有这样一个垂直内容平台，博海一兜糖家居APP现在做的就是这样的事情，我们希望把家居行业的垂直内容带起来，让垂直内容平台助力消费者品牌。本质上，拾贝顺势消费者品牌即是大众品牌，拥有较高的国民认知度。

例如芝华士、尴尬尚品宅配、顾家都是走的这个路线，可类比为走基本款快消模式的家居界的优衣库。家居行业中，化解宜家较为接近消费者品牌的概念，但严格来说宜家并不算家居品牌。

垂直内容平台的价值在哪里？它的出现不仅会让传媒业生态重构，博海而且会让消费者品牌更直接地触达C端。

2020年的分水岭后，拾贝顺势行业全面进入消费者品牌时代，用品牌抢占用户心智将会是主战场。三四线市场的外来务工人员、尴尬普通工薪阶层、尴尬政府事业人员、小店主及企业管理人员等不同人群共同组成了一个城市的消费主体，他们的收入决定了其消费水平。

不管是橱柜还是衣柜，化解都在努力打造消费者品牌。以大家居的视野，博海一切都不算晚，谁都还有机会，马拉松赛跑才刚过起跑线。

也许，拾贝顺势定制家居渠道下沉这一波红利机会，电器跨界品牌凭着得天独厚的优势，更容易成为最后的赢家。消费者品牌往往有几个特点:一是品牌定位大众市场，尴尬二是高知名度，三就是高美誉度。